L'externalisation : une nouvelle liberté pour se consacrer à l'essentiel.

La complexité toujours croissante de la législation (loi sur les 35 heures, élargissement des obligations sociales à la charge des entreprises, etc.) amène actuellement de plus en plus d'entreprises, PME ou grands groupes, à remettre à plat leur organisation en matière de gestion sociale au sens large et à chercher à confier et donc déléguer à un prestataire externe tout ou partie de cette fonction dans le cadre de contrats de prestations de services pluriannuels. Il en est de même de bon nombre de filiales de groupes étrangers qui, lorsqu'ils s'implantent en France, ne souhaitent pas s'aventurer seuls à défricher - et décrypter - ce qu'il est convenu de décrire comme l'un de nos pires maquis.

Face à la multiplicité et à la diversité des demandes administratives et comptables, les cabinets d'expertise externes constituent souvent l'interlocuteur privilégié des dirigeants d'entreprise.

Parce que :

L'externalisation permet une réactivité et une flexibilité accrues.
L'entreprise peut dès lors adapter ses structures en fonction de son volume d'activité et obtenir ainsi une parfaite variabilité de ses coûts. Cette adaptabilité est garantie par le choix d'indicateurs appropriés à chaque entreprise.

Elle offre une qualité garantie.
Pour être efficace, la fonction administrative et comptable doit être maintenue en permanence dans l'état de l'art : son externalisation auprès de spécialistes est une solution performante. L'entreprise s'appuie alors sur une méthodologie et sur un savoir-faire éprouvés pour simplifier les procédures de fonctionnement. Elle dispose ainsi, en toute sécurité, d'une information pertinente et adaptée, constituant une base d'analyse fiable pour ses dirigeants.

Elle assure des coûts optimisés et maîtrisés.
Les investissements sont pris en charge par le prestataire, les ressources affectées sont mutualisées.
Grâce aux indicateurs retenus, l'entreprise maîtrise le coût global de la fonction externalisée.