L'irrésistible montée de l'externalisation.

L'externalisation ne consiste plus seulement à se débarrasser des tâches que l'on maîtrise mal pour se recentrer sur celles qui sont au cour du métier de l'entreprise. Elle touche désormais certains processus centraux, confiés à des prestataires avec lesquels l'entente est de plus en plus poussée.

Parmi les dirigeants de PME/GE.
- 61% connaissent le principe de l'externalisation
- 47% ont un système d'information comptable obsolète ou perfectible
- 14% font déjà appel à la sous-traitance

Ils souhaitent avant tout.
- S'affranchir des évolutions technologiques
- Maîtriser la gestion des ressources
- Alléger la structure
- Améliorer la flexibilité
- Maîtriser les coûts

Tout en hiérarchisant les processus externalisables :
1- Audit interne
2- Gestion des immobilisations
3- Comptabilité générale
4- Comptabilité clients
5- Comptabilité analytique et budgétaire
6- Consolidation
7- Comptabilité fournisseurs
8- Gestion de trésorerie
9- Gestion administrative du personnel
(Source : enquête DAFSA septembre 1998 auprès de 300 dirigeants de PME)